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人才理念
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       {w亚博娱乐登录始终认为人才是企业发展最根本的源动力,人力资源是企业的第一资源。“人本”是{w亚博娱乐登录企业的核心价值观,{w亚博娱乐登录渴望人才、尊重人才,愿意广纳贤才,并为之提供良好的工作环境、有竞争力的薪酬待遇和广阔的发展平台,与之共同创造企业美好的未来。

一、人才选用

       {w亚博娱乐登录坚持“唯才是举、任人唯贤”的用人和“先内部、后外部”的选人原则,通过公开、公正的方式选用人才。

       第一,{w亚博娱乐登录着力选拔和使用“德才兼备”的人才,所选用人才必须具有良好的道德素养,认同企业价值观,接受企业文化,同时要具备岗位所要求的能力素质,制止因感情和关系选用不合格的人才。

       第二,{w亚博娱乐登录坚持走人才自主储备和培养之路,通过大力引进应届大学结业生、建设后备人才队伍等途径储备和培养人才。在用人时首先从内部选拔,如果内部不能满足,再从外部招聘。但同时,一个企业的成长只靠内部培养人才是不敷的,{w亚博娱乐登录以广阔的胸怀欢迎社会上广大的志同道合者加入{w亚博娱乐登录的团队,凡是进入公司的员工,{w亚博娱乐登录一视同仁。

       第三,{w亚博娱乐登录建立明确的用人尺度,通过公开的渠道、公开的方式,经过严格的考核筛选流程选用人才,坚决杜绝“走关系”、“说人情”,包管{w亚博娱乐登录选人、用人的公开、公正。

二、人才培养

       {w亚博娱乐登录不但重视人才的选用,也高度重视人才的培养。{w亚博娱乐登录坚信“人人皆可成才”,认为培养员工是企业不可推卸的责任。

       第一,{w亚博娱乐登录高度重视对员工的培训,建立了系统的培训体系,通过培训需求调查、能力素质评估等方式为员工制定切实有效的培训计划,并大力寻找和投入培训资源,努力提高员工的能力素质水平,增强员工的职业能力。{w亚博娱乐登录的培训资源不但包罗外部培训机构、内部讲师,还有深圳中航经理学院和网络教学平台。

       第二、{w亚博娱乐登录通过职业生涯规划和后备人才队伍建设,有计划、有针对性地培养人才,实现人才在企业内的长期发展。一方面,{w亚博娱乐登录为员工制定中长期的职业发展规划,并提供相应的支持,资助其在企业不绝成长;另一方面,{w亚博娱乐登录建立梯级后备人才选拔和培养机制,为企业储备中坚力量。{w亚博娱乐登录的目的就是实现员工与企业的共同成长,达到“双赢”的理想,

三、人才激励

       员工的付出必须得到回报。{w亚博娱乐登录反对将员工视为企业的成本,而认为人才是企业的核心资源,是企业的源动力。

       第一、{w亚博娱乐登录坚持实行具有市场竞争力的薪酬激励政策,同时建立并推行全员绩效管理,将员工的绩效与其薪酬收入直接挂钩,包管绩效优秀者一定得到应有的激励。

       第二、{w亚博娱乐登录积极探索、建立股权激励、企业年金等长效激励机制,让员工能够分享到企业的发展成果,鼓励员工长期为企业贡献才智。

       第三,{w亚博娱乐登录认为可以激励人才的不但是物质收入,还有企业在日常工作中对员工的真诚尊重。{w亚博娱乐登录积极倡导和实践“人性化”管理,特别强调对各级管理者能力素质的提升,坚决反对简单、粗暴的管理方式,积极营造“和谐”的工作环境和氛围,使员工能够认同企业,从而自发地努力工作。

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